El liderazgo del jefe impulsa el desempeño

Un día alguien los entrenó en desempeñarse en su área, por eso son expertos en lo que hacen, pero nunca fueron entrenados en alcanzar el mejor trabajo de sus colaboradores,

ESA ES MI MISIÓN ⟶

Ya ha cruzado por tu mente  esa idea de que los jefes deben desarrollar la habilidad de liderazgo efectivo con un buena capacitación...

pues en verdad que la necesitan.

La habilidad de liderazgo se aprende y se entrena, y aun pudiendo existir líderes innatos, también estos necesitarán una dosis de formación [método].

Si te has identificado con esta lectura probablemente estarás de acuerdo en que los jefes necesitan capacitarse en empoderar a sus colaboradores para llevarlos a su mejor desempeño ,

es muy importante saber buscar esta capacitación para que le apunte a la necesidad real que es: un CAMBIO EN LAS PRÁCTICAS DE LOS JEFES CON SUS COLABORADORES para que alcancen su empoderamiento. A continuación dos tips para esta búsqueda:

Has llegado  a donde puedes conseguir esa formación específica en liderazgo efectivo para tu empresa,

lo más importante es que sé exactamente por lo que están pasando y sobre todo: lo que necesitan lograr ,

A continuación las líneas de formación ofrecidas:

1. Revisar que el "liderazgo" de la capacitación sea aplicado enseñar a los participantes a mejorar el desempeño / compromiso de los colaboradores. Pues la palabra "liderazgo" es muy amplia y se está usando para casi todo, porque es sonora . En el mercado hay un abanico de capacitaciones de liderazgo que no se aplican a los equipos de trabajo.

2. Asegurar que generen consciencia en los jefes de su necesidad de mejorar su liderazgo, que den prácticas tangibles, y trasciendan, que no solo tengan un efecto de efervescencia en el momento de la formación que luego no traspasa a la cotidianidad.

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Talleres en liderazgo efectivo de equipos

Puedes seleccionar según lo que requieran desarrollar los jefes en sus equipos ¿Qué requieren desarrollar en sus equipos?:

1. El compromiso de sus colaboradores con el trabajo

2. La autonomía de sus colaboradores con su trabajo

3. El propósito y pertenencia de cada colaborador con su trabajo según su rol y su aporte a la empresa

4. Temas avanzados de liderazgo como moderación de reuniones en equipo, entre otros

La metodología Trayecto3Co ® es exclusiva de la marca equiposinn, enfocada al desarrollo de la consciencia, el conocimiento y las competencias de liderazgo en las formaciones.
Busca un involucramiento total del participante, con estrategias en las que se refleja como líder y su impacto en el equipo, comprendiendo que tiene una necesidad urgente de adoptar prácticas de liderazgo efectivo que desarrollen la motivación y desempeño de sus colaboradores. Es experiencial, ampliamente participativa, 100% presencial (en salón).

Según las necesidades de liderazgo en la empresa se podrá escoger entre diversos talleres modulares, cada uno con sus propios aprendizajes y beneficios.

Aprenderán prácticas de liderazgo efectivo para su cotidianidad.

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Preguntas frecuentes

El EMPODERAMIENTO de los empleados CAMBIARÁ si los jefes toman acciones que lo impacten.
De lo contrario seguirá con la MISMA INERCIA

Esto dicen los jefes que han sido formados por mí:

John J. Rincón R./ Director Mercadeo y Ventas en wolkvox

Adriana Ángel A./ Directora Gestión Humana en wolkvox

Este programa cambió en mí la comunicación asertiva hacia mis colaboradores. Además desarrollo de mí la capacidad de potenciarlos a ellos en cada una de las actividades que realizan o cada uno de los proyectos.

Carolina Escandón

Lo más importante que se aprende en este entrenamiento es a ser un buen líder en el día a día, en lo cotidiano. Es un entrenamiento muy completo que aporta elementos fundamentales.

Santiago Arboleda

Me ayudó a mantener la consciencia de cómo hablo con mis colaboradores y me comunico con ellos.

Adriana Ángel

Te dan las herramientas y estrategias para ser un buen líder no sólo en lo laboral sino en cualquier ámbito.

Silvio Támara

Un excelente curso ya que con todos los puntos le enseñan a uno a enfocarse y a llevar un equipo de la mejor manera.

Esteban Giraldo

Me llevo el tener muchas estrategias y a forjar metas para el bien del equipo.

JC Vianchá

Aprendí a dar manejo a situaciones complejas y a orientar un equipo.

Mauricio Agudelo

Por mi parte, en cada sesión me llevé un conocimiento o aprendizaje de algo totalmente nuevo. Las explicaciones dadas fueron claras y contundentes.

Daniel González

Excelente, me permitió aprender muchas cosas nuevas que me ayudarán a mejorar como líder y de esta manera poder ayudar a potenciar a las personas que están a mi alrededor.

Susana Gómez

Esto dicen de mí como líder:

“Es una excelente líder, con su ayuda crecí profesionalmente y ante todo como ser humano, gracias a su confianza descubrimos juntas cada una de mis fortalezas, brillamos como un equipo y trabajamos en un clima de construcción y motivación. Es una fortuna saber que todavía existen líderes que se enfocan en las personas y tienen el poder para generar transformación en sus equipos de trabajo, con una táctica muy simple: EMPODERAMIENTO, CONFIANZA Y MOTIVACIÓN.””

Jessica Silva

"Sandra fue mi jefe en UNE Telecomunicaciones puedo dar fe de su alto liderazgo, la calidad humana con la que enfrenta cada reto y la capacidad que tiene de discernir y entregar a su equipo el conocimiento que tiene y que es capaz de entregar y transmitir."

D. Marcela Corrales S.

”Excelente líder de trabajo, fortaleció mis habilidades en el ámbito laboral lo cual influyó en lo personal, una gran estratega en gestión de indicadores para mostrar resultados y evidenciar cuantitativamente la gestión de cada proyecto en el que trabaja; facilitando la toma de decisiones a los superiores."

Mauricio López B.

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Consulta también:

Requisitos mínimos para el empoderamiento